Proyectos Llave en Mano
Desarrollamos todo el proyecto desde la fase de ingeniería conceptual, desarrollo de ingeniería de detalle, la ejecución de la obra, comisionamiento y puesta en marcha del proceso.
Ingeniería Conceptual
En conjunto con el cliente, se determina el marco de referencia técnico y económico para la formulación de un estudio de factibilidad. Realizando la recopilación de información en base a requerimientos de usuario.
Ingeniería Básica y de Detalle
Estudio con mayor profundidad de las especificaciones del usuario, en base a a selección de equipos de proceso y manejo de materiales, planos de disposición general, arquitectura de control, P&ID, DTI, etc., con el fin de la determinación del programa de actividades y presupuesto preliminar del proyecto.Desarrollo de planos y especificaciones técnicas suficientemente detallados, los cuales permitan implementar la solución de control deseada, esto es: diagramas de lazo, diagramas elementales de control, diseño de gabinetes, diagramas de alambrado, diagramas de interconexión, listado de instrumentos, listado de circuitos, listado de materiales, especificaciones de montaje, especificaciones de construcción de tableros, partidas de obra, llamados a propuestas de montaje y desarrollo de software de control y supervisión. En la parte de proceso, análisis de balance de materia y energía, especificación de equipo de proceso y manejo de materiales.
Project management
CONTROL DE ACTIVIDADES Seguimiento de todas y cada una de las tareas del proyecto con cada uno de los miembros de las diferentes disciplinas de ingenieria en base diaria o semanal dependiendo la etapa del proyecto CONTROL DE FLUJO DE EFECTIVO Administración del presupuesto asignado al proyecto tomando como base el programa de flujo de efectivo y el programa de obra del proyecto. GESTION DE CAPITAL HUMANO Administrar los recursos humanos de las diferentes disciplinas para la toma de desiciones acorde a las necesidades del proyecto para su terminación en tiempo y forma. REPORTE EJECUTIVO DEL PROYECTO Reporte ejecutivo del estatus del proyecto, tanto del avance de las actividades como del estatus financiero del mismo.
Administración de obra
LICITACIÓN DE OBRA Se convoca a varias compañias contratistas para la entrega de los paquetes de información tecnica, para asi poder obtener las propuestas tecnico-economicas con lo que se elabora el cuadro comparativo de las propuestas. COORDINACIÓN DE TRABAJOS Coordinación de todos los trabajos del proyecto, desde la instalación, comisionamiento y puesta en marcha del sistema.